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La estructura organizacional inicialmente tiene la unidad de negocio "Agricultura de Presición". A continuación se detalla esta estructura y sus roles.
ES-01. Comité Directivo
ROL: Diseñar e implementar las estrategias de Negocio, toma de decisiones, y cambios a nivel de estructura organizacional.
ES-02. Asesoría Legal
ROL: Asesoramiento en todas las leyes y normas legales que apliquen al modelo de negocio con drones, al igual que asesoria legal general (Contratos, etc. )
ES-03. Director de TI
ROL: Garantizar las herramientas y servicios técnológicos que contribuyan de manera estratégica con los objetivos del negocio.
ES-04. Director de Ventas
ROL: Garantizar el máximo volumen de ventas a través de campañas y estrategias de ventas, al igual que la implementción de estrategias para la obtención de nuevos clientes y la permanencia de los clientes actuales.
ES-06. Director de Investigación y Desarrollo
ROL: Investigar sobre nuevas tecnologías y funciones para la tecnología de Drones, seguido del desarrollo de estas ideas y la realización de estudios de mercado y factibilidad.
ES-05. Director de Mercadeo
ROL: Diseñar e implementar estratégias que permitan posicionar la marca, al igual que la búsqueda y análisis de nuevos mercados o nuevos productos o servicios.
ES-07. Director Administrativo y Financiero
ROL: Gestionar todas las tareas administrativas como son la contabilidad, el presupuesto, los informes financieros, pagos, cartera, control de inversiones, etc.
ES-08. Director de Operaciones
ROL: Liderar y coordinar todos los proyectos de medición y analisis de agricultura de precisión desde la captura de la información y operación de los drones, hasta el análsis de la información y acompañamiento al cliente en los planes de acción.
ES-09. Director de Gestión Humana
ROL: Garantizar el gestión y bienestar del personal. Desde la seleccion y reclutamiento de nuevo personal, hasta la gestión del personal ya vinculado.
INTRANET
Estructura Organizacional
PORTAFIO DE SERVICIOS
A continuación se lista el catálogo de sevicios Consolidado para la Estructura Organizacional diseñada:
Servicio Interno
Servicio Externo
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