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Supuestos para realizar el modelo Financiero
Escenarios
Estado de Resultados
Flujo de Caja
Gracias al modelo de negocio, a la ausencia de competidores significativos en el mercado de agricultura de presión con Drones y a la inversión inicial, en todos los escenarios (Pésimo, Medio y Óptimos) se cuenta con un buen flujo caja, garantizando un negocio sano, que no necesita incurrir en pasivos que apalanquen la operación
Punto de equilibrio
En todos los escenario el punto de equilibrio se alcanza con la venta de 10 proyectos a precio full, ya que los costos fijos y los costos variables se cubren con esta cantidad de proyectos
En este escenario se logra el punto de equilibrio en el mes 6. Se debe mantener por lo menos la venta de 10 proyectos a precio full para conservar el punto de equilibrio. En este escenario se alcanza el punto de equilibrio en el 6 mes después de la campaña inicial de 3 meses para capturar clientes y un fuerte mercadeo
En este escenario promedio se alcanza el punto de equilibrio en el mes 5, mes en el cual se venden 12 proyectos a precio full. En este mes se alcanza el punto de equilibrio y además se logra una ganancia sostenida
En este escenario ideal, además de lograr una amplia ejecución de proyectos en los 3 meses de campaña y como resultado de la misma , se alcanza el punto de equilibrio en el 4 mes, donde se realiza la venta de 13 proyectos a precio full
Balance General
Indicadores
Con el análisis de los indicadores financieros se observa que en cualquiera de los 3 escenarios el negocio es rentable y viable. En los años de 2 al 5, resultado de un mayor conocimiento del negocio se logra un crecimiento en rentabilidad neta de 5%, 8%, 12% y 16% respectivamente. Se desataca que en el escenario pesimista se alcanza un margen neto de 12% a partir del año 4
En el escenario medio, en los años 1 se logra un margen neto de rentabilidad de 8 % del año 2 al 5 , también resultado de un mayor número de proyectos ejecutados y mayor reconocimiento en el mercado se logra un crecimiento en la rentabilidad neta del 18%,22%, 25%, 28% respectivamente
En el escenario optimo, desde el primer año se alcanza un margen neto muy importante, resultado de una gran penetración y acogida en el segmento de mercado. En este escenario en el año 3 ya se podría pagar el aporte de patrimonio inicial
Conclusiones
Desde el punto de vista financiero y teniendo en cuenta los escenarios y suposiciones, se concluye que el modelo de negocio es viable y rentable. En cualquiera de los escenarios se goza de unas finanzas sanas que permiten el crecimiento sostenible y penetración en el mercado de la agricultura de precisión con Drones en Colombia
Para ver el detalle del modelo financiero puedo descargarlo: FinancieroDraaaS.xlsx
MODELOS
Financiero
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